前遠傳電信副總親授：新世代主管的變速領導力｜《實戰高效主管學》ft. 郭憲誌
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當年瓦基自己剛當主管時，最常卡住的問題是如何快速與新團隊建立信任，如何帶動那些有潛力卻不太聽話的下屬，以及如何在高壓下設計出真正能激發熱情的 KPI。
這些困擾過我的問題，郭老師新書《實戰高效主管學》中都給出了全新的答案。
尤其在 AI 正快速拉平知識與技術的今天，他提醒我，主管最大的價值不在於專業技能，而在那些 AI 永遠取代不了的軟實力。
在這一集訪談中，郭老師將分享如何在最困難的時刻先穩住團隊，再帶領他們衝向高峰。
00:00 本集概述
00:32 來賓介紹
01:11 一線主管在帶團隊時最容易陷入哪些管理迷思？
07:53 部門調動過程中是否有與到什麼困難又如何克服？
17:31 如何運用軟實力解決困境，並讓團隊持續前進？
23:35 如何完成目標同時，又能顧好團隊的狀態？
32:43 主管不要只用聽話的人？
40:25 「變速領導力」它是什麼意思？
45:52 「新舊」之間的 PDCA 差異是什麼？
56:46 主管該如何「升維思考」？
01:00:33 哪裡可以找到來賓？
01:01:39 瓦基推薦下一本讀什麼
【變速領導力｜AI時代的管理升維與應變】
迎戰 AI 變局，主管都該學會「變速領導力」！
AI 時代來臨，主管的挑戰不只是績效壓力，更有跨世代溝通、跨部門整合與上級期待的難題。
前遠傳副總郭憲誌，30 年橫跨科技、電信、資安的實戰經驗，領導過千人團隊，打造出獨特的《變速領導力》，帶你在高壓、高轉速的環境下找到正確節奏。
課程精華包含三大重點：
✅ 新 PDCA 方法論：前瞻規劃、彈性應變、跨職能協作、當責信任
✅ 20+ 實戰案例：LINE、樂高、台積電等真實管理場景
✅ 升級四大管理戰力：思維、業績、溝通、向上管理
如果你也卡在績效突破、團隊帶不動，這堂課能幫助你穩住節奏、帶隊衝破卡關，成為真正能創造價值的領導者。
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