O SEGREDO PARA UMA FRANQUIA DE SUCESSO
Franquias estão fadadas ao fracasso sem um bom modelo de negócio?Neste corte do episódio 225 do Market Makers, Fernando Modé, CEO do Grupo Boticário, revela os bastidores do sucesso da gigante da beleza e mostra por que não é o modelo de franquia que salva um negócio mal estruturado.
Modé volta ao básico: para uma franquia prosperar, o negócio precisa estar inserido em um mercado com fundamentos sólidos e crescimento secular. Ele destaca que muitas empresas fracassam ao tentar "vender padarias em vez de pão" — isto é, ao focar na expansão de franquias sem garantir a sustentabilidade do negócio principal.
Com base na experiência do Grupo Boticário, ele detalha como o modelo de "franquia de terceira geração", com padronização extrema e operação omnicanal sincronizada, se torna uma vantagem competitiva. São mais de 17 ciclos de negócio por ano, todos orquestrados entre vitrine física, digital, venda direta e redes sociais.
Modé também compartilha aprendizados da época em que cogitaram expandir para outros setores de franquias, reforçando que competência central, cultura organizacional e clareza no modelo de negócio são cruciais para o sucesso — mais do que o sistema de franquia em si.
Na sua opinião, o modelo de franquias no Brasil ainda é viável ou está sendo ultrapassado pelo digital? Comenta aqui embaixo!
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COMO O BOTICÁRIO SE TORNOU A MAIOR FRANQUIA DE BELEZA E COSMÉTICOS DO MUNDO? | Market Makers #225
Apresentadores: Thiago Salomão (Apresentador e analista do Market makers)
Convidado: Fernando Modé (CEO do Grupo Boticário)
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