O QUE O MERCADO FINANCEIRO PRECISA ENTENDER SOBRE A ESTRATÉGIA COM A SANEPAR
Por que o Paraná não privatizou a Sanepar? Estratégia técnica ou decisão política?Neste corte do Market Makers, o governador Ratinho Junior explica por que, mesmo com uma agenda intensa de privatizações e concessões no estado do Paraná, a Sanepar, empresa de saneamento básico, não foi privatizada — ao contrário do que ocorreu com a Sabesp, em São Paulo.
Ele esclarece que a decisão foi estratégica e técnica, e não política. A Sanepar:
-Já possui 100% de cobertura de água tratada nos 399 municípios do estado;
-Tem 83% de cobertura de esgoto com 100% de tratamento;
-Está entre as melhores empresas de infraestrutura do Brasil, mesmo sendo pública;
-Tem governança sólida e parte de seu capital listado na bolsa de valores;
-E será peça central em um plano de universalização do saneamento até 2028, com investimentos de R$ 12 bilhões, através de PPPs regionais.
Ratinho argumenta que, diante da boa gestão e do cronograma agressivo de expansão, a privatização não seria a forma mais rápida nem mais eficiente de atender a população nesse momento.
Você concorda com essa estratégia de manter a empresa pública e usar PPPs? Ou a privatização ainda seria o melhor caminho?
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ECONOMIA, POLÍTICA E O PLANO DA DIREITA PARA O BRASIL EM 2026 (com Ratinho Jr.) | Market Makers #245
Apresentadores: Thiago Salomão (Apresentador e analista do Market makers) e Josué Guedes (apresentador e CEO do Market Makers)
Convidado: Ratinho Júnior (Governador do Estado do Paraná)
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